Estrategias de crecimiento sostenible para empresas familiares

Las empresas familiares son un pilar esencial de la economía global, combinando tradición, pasión y un legado multigeneracional. Pero, ¿cuáles son las estrategias clave que garantizan su sostenibilidad en tiempos de incertidumbre? Aquí te lo contamos.

En un entorno marcado por cambios rápidos y volatilidad, las empresas familiares enfrentan retos únicos, desde conflictos internos hasta una falta de planificación sucesoria. Beatriz Boza, Socia Líder Regional de EY Perú, lo resume así: “Los contextos complejos pueden ser también una gran oportunidad para fortalecer las ventajas competitivas y generar los cambios necesarios para asegurar un mejor futuro”.

¿Por qué es importante?

El éxito y la continuidad de estas empresas dependen de su capacidad para adaptarse, planificar y adoptar medidas efectivas. Factores como la sostenibilidad, resiliencia, sucesión, diversificación del patrimonio familiar y liquidez son clave para enfrentar los desafiós y convertirlos en oportunidades.

Estrategias para un crecimiento sostenible:

• Sostenibilidad y resiliencia: Diseñar un modelo de negocio ágil y adaptable es fundamental. Invertir en talento, tecnología y gobernanza fortalece la capacidad de respuesta ante crisis y asegura un futuro competitivo.
• Planificación sucesoria: Garantizar la continuidad del negocio implica preparar a las próximas generaciones. Esto requiere tiempo, guía y estructuras claras para diferenciar entre activos empresariales y personales, minimizando conflictos.
• Diversificación del patrimonio: Integrar a las nuevas generaciones en la toma de decisiones fomenta la exploración de nuevas tecnologías y mercados. Este enfoque combina tradición e innovación, fortaleciendo la empresa.
• Impacto social: Incorporar objetivos que generen valor para la comunidad y el entorno aumenta la reputación empresarial y refuerza los valores familiares. Esto también mejora la percepción externa de la empresa.
• Liquidez y financiación: Revisar acuerdos, renegociar contratos y optimizar recursos asegura la estabilidad financiera necesaria para enfrentar periodos de incertidumbre.
• Gobernanza efectiva: Protocolos familiares claros y una comunicación abierta son esenciales para evitar tensiones internas. La separación de roles entre familia y negocio asegura una toma de decisiones eficiente.

¿Cómo empezar?

El punto de partida es una estrategia bien definida que se construya desde el diálogo familiar. Fomentar la participación de todos los miembros de la familia y establecer canales de comunicación efectivos es clave para superar los retos.

Las empresas familiares no solo construyen negocios, sino también legados que trascienden generaciones. Con una combinación equilibrada de tradición e innovación, pueden prosperar en un mundo en constante cambio. Como dijo Demóstenes: “Las oportunidades pequeñas son el principio de las grandes empresas”. El futuro está en sus manos; ¡es hora de construirlo!